Ứng dụng
Quản lý công việc trực tuyến
MyXteam Giúp bạn kiểm soát công việc mọi lúc mọi nơi.
Thông qua sự đồng bộ hóa trên các thiết bị Web App, IOS, Android. Bạn không cần qua các bước cài đặt phức tạp, điều duy nhất bạn cần, là có một tài khoản MyXteam, để được làm việc mọi lúc mọi nơi.
THƯ GỬI CHỦ DOANH NGHIỆP
Nếu công ty, hay nhóm làm việc của Bạn thường giao tiếp với nhau thông qua Email, Group chát Zalo, hay FB, khiến dữ liệu " LẠC TRÔI " quá tốn thời gian cho việc tìm kiếm dữ liệu, CÔNG VIỆC, KẾ HOẠCH chồng chéo mất kiểm soát, và chưa có một công nghệ giúp đội nhóm phối hợp làm việc với nhau hiệu quả hơn trong thế kỷ công nghệ 4.0 này.
GIẢI PHÁP myXteam ( Quản trị thực thi kế hoạch ) sẽ mang đến cho bạn:
Một nền tảng làm việc nhóm, phân chia công việc cho các thành viên trong nhóm cùng làm việc hiệu quả mọi lúc mọi nơi.
Với myxteam, CÔNG VIỆC, KẾ HOẠCH của bạn được hợp nhất lại trên một nền tảng quản lý nhóm, giúp việc tương tác thúc đẩy làm việc nhóm dễ dàng hơn.
MỜI BẠN KHÁM PHÁ MYXTEAM SẼ GIÚP ĐƯỢC GÌ CHO BẠN.
#1: Tổng quan myxteam P1.
- Với myXteam bạn nhanh chóng lập những kế hoạch, liệt kê tất cả công việc cần làm (To do list) và giao cho thành viên thực hiện .
- Video này cho các bạn thấy thực tế công ty nội thất eke dùng myxteam để làm việc nhóm hiệu quả.
- Mô tả sơ bộ cho bạn những tính năng căn bản về myxteam.
<== Mời bạn xem video.
#2: Tổng quan myxteam P2.
- Mô tả chi tiết hơn các màn hình khu vực chức năng cần thiết để bạn biết cách ứng dụng.
- Kiểm ra công việc, Theo mức độ hoàn thành công việc giúp đội nhóm của bạn bạn làm việc hiệu quả mọi lúc mọi nơi.
<== Mời bạn xem video.
#2: Những lợi ích myxteam
Với myXteam công ty bạn sẽ tăng hiệu quả công việc ít nhất gấp 2 lần.
- Bạn có một mội trường ở đó mọi người vui vẻ làm việc
vì mọi dữ liệu liệu công việc đều có ngay trước mắt,
- không còn tốn thời gian tìm kiếm hay quên việc bỏ sót công việc.
- Bạn sẽ có nhiều thời gian hơn dành cho bản thân và gia đình.
#4: 3 Bước đơn giản với myXteam.
Để bắt đầu xử dụng myXteam bạn theo 4 bước sau:
Bước 1: Đăng ký tài khoản myxteam
Bước 2: Tạo ra kế hoạch và đưa thành viên vào để cùng tham gia kế hoạch.
Bước 3: Bạn liệt kê những công việc chọn ngày bắt đầu chọn ngày kết thúc – gắn cho thành viên trong kế hoạch thực hiện.
PHẦN 2
ỨNG DỤNG myXteam XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP TỰ ĐỘNG
Chào bạn!
Công nghệ cũng chỉ là ĐỒ VÔ DỤNG nếu chúng ta không biết KHAI THÁC tính năng để phục vụ cho chúng ta.
Để giúp cho người chủ doanh nghiệp có được hệ thống công ty tự hoạt động chúng tôi đã áp dụng một phần " TRI THỨC QUẢN TRỊ + CÔNG NGHỆ " xây dựng lên những kế hoạch giúp cho đội nhóm làm việc hiệu quả mà người chủ vẫn được tự do.
Chúng tôi mời bạn tham khảo cách mà tôi ứng dụng myXteam phục vụ cho cuộc sống của tôi.
Bài 1: Quản lý hệ thống giấy tờ.
Bài 2: Xây dựng cẩm nang Sale Kit giúp nhân viên bán hàng hiệu quả.
Bài 3: Kế Hoạch đào tạo nhân viên tự động.
Bài 4: Xây dựng kế hoạch Theo giõi chăm sóc khách hàng.
Bài 5: Lập kế hoạch tổ chức sự kiện.
Bài 6: Lập kế hoạch quản lý Marketing hiệu quả.
Bài 7: Quản lý kế hoạch thiết kế kiến trúc xây dựng
Bài 8: Lập kế hoạch kinh doanh ( cho khởi nghiệp )
MỜI BẠN THEO GIÕI NHỮNG VIDEO CHI TIẾT BÊN DƯỚI.
Bài 1: Quản lý hệ thống giấy tờ.
Là một doanh nghiệp công ty chúng tôi có rất nhiều giấy tờ thường xuyên dùng đến, chúng tôi cần mộ nơi lưu trữ và chia sẻ cho những thành viên cần dùng.
Với giải pháp quản lý kế hoạch myXteam chúng tôi ứng dụng vào để làm nơi lưu trữ và chia sẻ chúng cho những thành viên.
Ở đây chúng tôi phân loại và phân quyền người được xem rõ ràng giúp việc tìm kiếm dễ dàng. Đặc biệt là dữ liệu Cloud chúng tôi có thể truy cập mọi lúc mọi nơi.
Bài 2: Xây dựng cẩm nang Sale kit
Nhân viên Sale đi bán hàng gặp khách cứ ú a ú ớ.
Viết Email gủi cho khách hàng thì ngồi cả ngày viết chưa xong.
*** Nhân bản là cách để biến 100 nhân viên bán hàng biết cách bán như nhau, tư vấn giống nhau, nhất quán thông điệp. Khách hàng tin tưởng mua hàng cao hơn.
Bước 1: ghi ra tất cả những gì là tinh hoa của bạn, những tình huống, những email mẫu .
Bước 2: Đưa nhân viên vào tự học để biết cách tư vấn cho khách hàng ngay trong ngày đầu tiên laàm việc.
Bài 3: Kế hoạch đào tạo nhân viên online
Đào tạo xong! chưa làm được việc bỏ đi nơi khác, Nhân viên mới vào không đào tạo thì ngồi chơi vẫn phải trả lương.
làm thế nào mà làm được việc ngay hoặc chậm nhất là 1 ngày sau là làm được như người lâu năm tại công ty.
Bước 1: Tổ chức nội dung đào tạo trên hoàn toàn online
Bước 2: Cấp tài khoản cho nhân viên học online, tiết kiệm hàng 100 triệu đồng đào tạo.
Tổ chức 1 lần dùng mãi mãi. bạn tham khảo video nhé!
Bài 4: Kế hoạch chăm sóc khách hàng
Xây dựng quy trình chăm sóc khách hàng để MyXteam nhắc nhở thời gian làm việc với khách hàng.
myXteam ghi chú toàn bộ cho bạn những nội dung đã trao đổi với khách hàng bao gồm Text, PDF, Hình ảnh, hay bất kỳ những nội dung nào.
Bạn có thể lên lịch chăm sóc tiếp theo để myXteam đến đúng ngày sẽ nhắc nhở bạn chăm sóc khách.
Bài 5: Lập kế hoạch tổ chức sự kiện
Khi bạn tổ chức một sự kiện cần sự hoàn thành công việc đúng tiến độ đòi hỏi các bộ phận phải phối hợp nhịp nhàng với nhau.
Có 1000 công việc cần sử lý trong khâu tổ chức sự kiện khiến cho từ Leader xuống nhân viên thực hiện tất bật gọi điện, nhắn tin. email liên tục.
Thông tin không nhất quán vì tam " sao thất bản " bạn đã tốn quá nhiều thời gian công sức nhẽ ra sẽ tốt hơn.
Vậy làm thế nào để mọi người phối hợp nhịp nhàng đẩy nhanh tốc độ? Đặc biệt tránh sai sót, bể show.
Mời bạn xem video phương thức mới để tổ chức sự kiện nhé.
Bài 6: kế hoạch quản lý marketing
Kế hoạch marketing của công ty là rất quan trọng đôi lúc chúng ta cần thuê nhân sự bên ngoài làm thời vụ, làm thế nào để quản lý tốt những kế hoạch marketing.
- Kế hoạch thiết kế web.
- Kế viết bài cho web site
- Kế hoạch viết bài fanpage
Hãy tham khảo cách ứng dụng quản lý những kế hoạch marketing hiệu quả không ngờ này ==> mời bạn xem video.
Bài 7: Quản lý thiết kế kiến trúc, xây dựng, nội thất.
EKE đã quản lý hàng 100 công trình như thế nào?
Bước 1: Chúng tôi tạo ra một kế hoạch với tất cả công việc cần làm.
Bước 2: Đưa những nhân viên vào kế hoạch và giao công việc.
Bước 3: Ai làm việc gì thừ đưa tất cả dữ liệu công việc lên để mọi người cùng biết và thảo luận với nhau.
Từ khi ứng dụng công nghệ vào quản lý công trình thì tăng hiệu quả lê gấp 4 lần.
Bài 8: Lập kế hoạch kinh doanh (Business Model)
Việc lập và quản lý một kế hoạch kinh doanh là vô cùng quan trọng. Tôi đã chứng kiến nhiều người kinh doanh chưa biết cách lập kế hoạch, nên việc kinh doanh vô cùng bế tắc mất phương hướng.
Quản lý những việc cần phải làm để cho việc kinh doanh thành công thường họ tốn rất nhiều công sức.
Hãy tham khảo mô hình ứng dụng công nghệ lập và quản lý kế
( Bài phù hợp với các bạn muốn khởi nghiệp )
LỜI CUỐI
Chào bạn!
- BẠN MUỐN CÓ NHIỀU THỜI GIAN HƠN?
Là một chủ doanh nghiệp bạn có quyền tự quyết định thời gian làm việc của mình, bạn không chịu sự quản lý của ai. Bạn không phải đến công ty từ sáng sớm và cũng không ai bắt bạn phải có mặt tại văn phòng suốt 8 giờ làm việc. Bạn được chủ động sử dụng quỹ thời gian của mình. Đó có thể là thời gian dành cho bạn bè, dành cho đọc sách, tham dự các khóa học, đi chơi, du lịch khám phá thế giới hay chơi đùa với những đứa con của mình.
- VÀ BẠN CÓ MUỐN MỘT CUỘC ĐỜI ĐẦY Ý NGHĨA
Cuộc sống sẽ không có ý nghĩa nếu chỉ tập trung vào việc kiếm tiền. Cao cấp hơn cả là mục đích sống, là sứ mệnh của bạn khi được sinh ra trên đời này. Bạn có thể làm gì cho cuộc đời? Viết một cuốn sách về những trải nghiệm trong cuộc đời của mình? Tham gia các hoạt động xã hội? Chinh phục những thử thách lớn vượt ra ngoài giới hạn của bản thân? Bạn muốn theo đuổi phát triển bản thân, đạt được đến đỉnh cao của sự giác ngộ, khám phá mọi miền trên thế giới hoặc mang lại những điều tốt đẹp cho những người thân của mình...
CUỘC CÁCH MẠNG CÔNG NGHỆ 4.0 LÀ CUỘC CÁCH MẠNG THAY ĐỔI CHÍNH TƯ DUY CỦA CHÚNG TA.
HÃY LÀ NGƯỜI LÀM VIỆC THÔNG MINH HƠN KHÔNG PHẢI CẦN CÙ HƠN.
Chúc bạn thành công hơn trong cuộc sống công việc cũng như gia đình.
cám ơn bạn đã đọc và xem trang web này.
Hotline: 0931 339 902
Email: support@myxteam.com
www.QuanLyTrucTuyen.com